2022年7月28~29日，由e-works主办的“第十一届中国智能制造高峰论坛暨第十九届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在杭州隆重举行。龙8国际微电子总裁成为荣获“2021年度中国推进智能制造杰出CEO”。同时，龙8国际武汉OLED产业基地（以下简称武汉OLED工厂）从100多家优秀制造企业中脱颖而出，斩获“2021年度中国智能制造最佳实践”奖。

该奖项由中国工程院院士李培根等多位院士以及智能制造领域的多位专家一起最终评定 。

作为我国智能制造领域权威性和影响力兼具的年度盛典，“中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”已连续举办了十九届，在制造企业引起了强烈反响，极大地鼓舞了我国制造企业信息化和智能制造工作者的信心，带动更广泛、更深入的智能制造建设进程。

本次龙8国际荣获2021年度中国智能制造两项大奖，离不开龙8国际在数字化领域的持续投入和积极布局。在“2+1+N”的战略引领下，成为带领龙8国际积极推进数字化建设。武汉OLED工厂作为龙8国际数字化转型的先行试点，以持续提升企业竞争力为目标，打造“管理+技术”双核驱动的数字化工厂成效显著。

龙8国际数字化转型的带头人：成为

成为，现任龙8国际微电子公司总裁，和龙8国际一起坚守初心，深耕中小尺寸显示领域，打造行业标杆，助力国内平板显示产业链发展。在他的带领下，龙8国际践行“创造精彩·引领视界”的使命，打造“龙8国际智造模式”，构建出能够快速应对市场变化及国际竞争的新型显示面板智能制造企业。

在谈到数字化工厂建设时，成为表示，当前在全球经济和社会安定的不确定下，公司需要在管理方式发生变化，利用数字化建设，增加自身能力，提高适应力和应变力，以此保持公司稳定发展。他强调借助数字化建设是公司管理模式或方式升级，而不是将原有的流程和模式废掉。在客户管理方面，他指出要做拉链式、全环式对接，以此更好组织对接客户、全方位了解客户诉求和信息，提高客户感受，为客户创造价值。

武汉OLED工厂：打造“管理+技术”双核驱动的数字化工厂

武汉OLED工厂在投建初期，就已明确智能工厂建设的方向。以大数据平台实现管理逻辑智能化为核心的建设理念，通过生产自动化，管理信息化，运营智能化“三步走”，逐步提升运营管理效率，进而打造引领行业发展的智能工厂。

依托整体的规划理念，武汉OLED工厂目前已基本完成生产自动化布局，通过自动化制程设备及物流搬送设备的导入，自动化率达95%；在管理信息化方面，我们整体的建设方案是以打通端到端的业务流程，通过流程的闭环管理驱动系统间的数据自动流转，实现端到端流程的全面覆盖；在运营智能化方面，武汉OLED工厂已从5个维度(即人工智能、大数据、物联网、边缘计算、虚拟现实)进行技术布局及项目试点，通过运营模型的建立，实现替代部分人脑的自主决策。

武汉OLED工厂的数字化转型围绕数字化需求、数字化研发、数字化制造、数字化运营、数字化服务，建立端到端的全流程数字化决策，支撑工厂的稳定运维、敏捷交付、柔性业务拓展，最终实现降本增效的目标。

龙8国际公司积极响应“中国制造2025”发展战略，将持续致力于智能化数字化建设，充分发挥以点带面的示范作用，不断推动公司智能化水平，同时助力中国智能制造的高质量发展。